Formation - Customer success

Définir son onboarding client B2B.

L’onboarding client est une phase décisive dans le parcours de réussite client. Mal maîtrisé, il génère désengagement, frustration et risque de churn dès les premiers mois.

À l’inverse, un onboarding structuré, piloté et orienté valeur permet d’ancrer la confiance, d’accélérer l’adoption et de maximiser le Time-to-Value.

Cette formation opérationnelle vous donne toutes les clés pour concevoir, structurer et piloter un onboarding client efficace, personnalisé et scalable.
formation customer success management onboarding client
Initiation
Publics visés
- CSM débutants ou en prise de poste
Profils en reconversion vers un rôle Customer Success.

- Commerciaux ou chefs de projet amenés à gérer un portefeuille client post-vente.

- Responsables de comptes ou chargés de clientèle souhaitant professionnaliser leur approche client.
Prérequis
Connaissance du cycle de vente B2B.

Fondamentaux de la relation client.

Appétence pour le digital et la relation client.
Parcours de formation
Durée : 2 jours (14h)

Présentiel - Paris.
Prix
Inter : 1 620€ HT

Intra : sur devis - groupe de 3 à 9 personnes
Sur mesure : contactez-nous !
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Objectifs de la formation :

- Comprendre les enjeux d’une phase d’onboarding client Définir un processus d’onboarding client adapté aux besoins et aux attentes des clients.

- Adopter une posture proactive pour construire une relation client en phase d’amorce.

- Déterminer les indicateurs de performance t de création de valeur client.

Programme

Module 1 – Maîtriser les enjeux de l’onboarding client
- Identifier les enjeux de l’onboarding client
- Phaser son onboarding client : Passation interne, kick-off, paramétrage, formation, activation.
- Déterminer les attentes client et la valeur attendue.
Module 2 – Définir un parcours d’onboarding client adapté
- Adopter une posture en CSM : anticipation, écoute, reformulation
- Identifier ses parties prenantes et comprendre comment les adresser.
- Différencier les parcours d’onboarding en fonction de ses parties prenantes et des canaux (présentiel, digital, self-service…)
- Définir des jalons dans la phase d’onboarding client
Module 3 – Mettre en place un processus de lancement des opérations client
- Définir un processus de transmission entre équipes commerciale et CSM
- Identifier les éléments essentiels d’un kick-off client
- Mettre en oeuvre un kickoff client efficace et réplicable
- Définir et mettre en place les outils d’un onboarding client
Module 4 – S’assurer d’une prise en main des solutions
- Concevoir un plan de formation aux solutions de manière adaptée
- Déterminer les outils nécessaires à la formation selon les canaux (centre de succès, outils de formation, webinaires…)
Module 5 – Activer les solutions client de manière adaptée à leurs besoins et objectifs
- Recueillir les informations nécessaires pour paramétrer les solutions
- Implanter les paramétrages de manière adaptée : paramétrage piloté et auto-configuration
- Monitorer le début de l’activité client et de l’adoption
Module 6 – Mesurer et améliorer son onboarding
- Définir et suivre ses indicateurs clés : TTV, taux de complétion, CSAT onboarding, feedback qualitatif...
- Organiser ses remontées clients à travers les outils (CRM / outil CS)
- Analyser ses portefeuilles clients en phase d’onboarding et adapter son accompagnement client

En quelques chiffres

+300
professionnels accompagnés.
+150
personnes formées en 2024.
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de personnes satisfaites.
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d'existence.

Votre formateur

Des femmes et des hommes d'expérience qui placent la valeur client et les valeurs humaines au cœur de leur philosophie.

Florian Féral

Florian Féral

Fondateur & CEO
Spécialiste CSM B2B

@Boostmycs

FAQ - Formation Customer Success (Onboarding client B2B)

Tout ce que vous devez savoir à propos de cette formation concernant l'onboarding client en customer success.
Qu’est-ce que l’onboarding client en CSM ?
L’onboarding est le processus d'accompagnement initial d'un nouveau client. Il commence dès la signature du contrat et s'achève lorsque le client est pleinement opérationnel et commence à tirer de la valeur réelle de votre solution. C'est le pont entre la "promesse" du vendeur et la "réalité" du produit.
Pourquoi l’onboarding client est-il important ?
L’onboarding d'un client est capital. C'est le tout premier instant où le client prend en main la solution. Il faut l'accompagner correctement dans cette étape. Un mauvais onboarding signifie généralement un mauvais usage, une valeur qui peine à être générée, un retard de performance ou pire... le churn du client !
À qui s’adresse cette formation en onboarding client (CSM B2B) ?
Cette formation s’adresse aux Customer Success Managers, responsables CSM, Account Managers, responsables onboarding, chefs de projet déploiement, et toute personne en charge de l’activation et l’adoption d’une solution B2B (SaaS ou services).
Cette formation est-elle adaptée si je débute en Customer Success ?
Tout à fait ! Elle structure les fondamentaux (cadre, étapes, livrables, communication, indicateurs). Si vous êtes plus expérimenté(e), elle permettra de standardiser des playbooks et d'améliorer la performance (TTV, adoption, réduction du churn précoce).
Quel est l’objectif d’une formation onboarding client orientée Customer Success ?
L’objectif est de développer des compétences et des méthodes pour maîtriser les étapes essentielles en onboarding client B2B. L'enjeu est de garantir la création de valeur des solutions le plus vite possible tout en développant une excellente relation client, dès les premiers moments.
Quels prérequis pour suivre la formation ?
Aucun prérequis technique strict n'est nécessaire. Avoir une connaissance simple du rôle CSM et de son cycle client permettra d'accélérer la montée en compétences en lien avec les objectifs de cette formation onboarding client.
Quels KPI suivre pour mesurer un onboarding réussi ?
Cela dépend des solutions que vous proposez, mais on dénombre très souvent :
- des indicateurs d'usages (activation, comptes configurés, 1er usages...)
- de sindicateurs d'adoption des solutions (utilisateurs actifs, valeur et time-to-value, fréquences...)
- les premiers indicateurs de satisfaction (CSAT, feedback et verbatims)

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