Mentorat Customer Success B2B : Head of CS & CSM

Q: Qu'est-ce que le mentorat en customer success ?

Le mentorat en customer success est un accompagnement personnalisé qui combine savoirs, savoir-faire et savoir-être pour favoriser la montée en compétences des professionnels CS.

Q: Quelle est la durée d'un programme de mentorat ?

La durée d'un programme de mentorat est généralement entre 3 mois et 1 an, selon les besoins et objectifs du bénéficiaire.

Q: À quel rythme se font les sessions ?

Les sessions de mentorat peuvent être hebdomadaires ou bimensuelles, selon les besoins et la disponibilité du bénéficiaire.

Q: Comment mesure-t-on la progression ?

La progression est mesurée à travers des indicateurs adaptés aux objectifs définis en début de programme, avec un suivi régulier dans un livret de mentorat.

Boostez votre performance avec un mentor CS.

Le mentorat en Customer Success est l’un des moyens les plus rapides pour progresser et améliorer ses performances, parce qu’il combine accompagnement personnalisé, recul stratégique et mise en action immédiate.
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Avec un spécialiste CSM à vos côtés, le programme est structuré et cadencé pour vous apporter :

Gain de temps et d'éfficacité

Restez focus sur le plus important et évitez les erreurs qui peuvent vous coûter un temps précieux.

Clarté et priorisation

Votre mentor vous aide à identifier les points d'urgence pour structurer des actions à fort impact, étape par étape.

Retours personnalisés

Vous obtenez des feedbacks en continu sur vos pratiques pour vous aider à prendre les bonnes décisions.

Déblocage des situations

Churn, défaut d’adoption, clients difficiles, organisation interne… vous avancez sur vos problématiques.

Prêt.E à être accompagné.e par un mentor ?

À qui s’adresse le mentorat en customer success ?

Ce mentorat est idéal pour les personnes qui veulent structurer, prioriser et exécuter tout en bénéficiant de l'appui d'un spécialiste en CSM.

Vous êtes Head of Customer Success

Vous voulez :

structurer votre équipe et les rituels (cadence, QBR, priorisation)
piloter la performance (KPI, segmentation, health score)
scaler sans perdre la qualité (process, playbooks, CS Ops...)
mieux aligner les équipes CS / Sales / Produit / Marketing

Vous êtes Customer Success Manager

Vous voulez :

gagner en compétences et en efficacité dans la gestion de portefeuille
mieux mener votre suivi client, vos success plans et plans de compte
détecter les signaux d’expansion, sécuriser la rétention, ou prévenir le churn
gagner en posture et développer la confiance client

Exemples d’enjeux traités en mentorat customer success

Que vous soyez dirigeant, directeur succès client ou manager d'équipe, le mentorat est une voie pour vous aider à développer vos compétences en lien avec vos propres objectifs personnels.

Perfectionner sa stratégie CS

Définir ses objectifs CS
playbook anti-churn
Identifier les vraies raisons du churn

Segmentation client

Segmentation clients high touch / low touch
Identifier les potentiels des clients
Niveaux et modèles de service

Parcours clients

Construction des parcours clients
Construction de plan d'onboarding
Veiller à l'adoption des solutions
renouvellement des contrats

Aligner les équipes internes

Périmètres CS / Sales
Passation sales / CS
CS et support / service client

Voix du client (VoC)

Organiser les remontées et le feedback
Prioriser les besoins, les attentes
Diffuser en interne

Indicateurs de performance

Indicateurs d'usage des solutions
Time-to-value
CSAT / NPS
identifier les points de friction dans ses parcours clients

Santé des comptes clients

Développer l'apport de valeur
construction de healthscore
playbook d'engagement
Développer une approche prédictive

Reporting

Identification des indicateurs maîtres
Pilotage et dashboard
Diffusion des performances en interne

Outils

Scaler son activité CS
Développer des outils de gestion et de pilotage CS
Développer des supports client

Rétention / lutte contre le churn

Détection des signaux faibles
playbook anti-churn
Identifier les vraies raisons du churn

Développer les opportunités commerciales

Plan d'upsells
développer le cross-sell
Favoriser l'autonomie

Stratégie de fidélisation

Développer l'approche relationnelle
Accompagnement de valeur et conseils CS
Programme de fidélisation B2B

Advocacy

Favoriser les recommandations actives
Développer les comptes clients
Soutenir l'activité de l'équipe sales

Performance interne

Structuration d'équipe CS
Gestion d'équipe et rituels
Favoriser l'autonomie

Collaboration interne

Collaboration CSM / Sales / Marketing
Collaboration CSM / Produit
Remontée et diffusion de la voix du client

Fidéliser ses talents

Accompagnement des CSM
Formation et montée en compétences
Feedback interne

Payplan CS

Indicateur intelligents de performance individuelle
Performance d'équipe
Définition et évolution des payplans

Recrutement CS

Analyse des besoins
Hard skills et soft skills CS
Recrutement

Le programme de mentorat : comment ça se passe ?

Que ce soit pour 3 mois, 6 mois ou un an, le programme de mentorat est structuré pour vous accompagner à atteindre vos objectifs.

Nos missions

Cadrage (semaines 1–2)

Avec le mentoré (et son manager) nous clarifions :

vos enjeux prioritaires
vos indicateurs disponibles (et ceux à construire)
votre plan de progression et le rythme des sessions ( ex : mensuel, bimensuel...)

Sessions de mentorat (3 mois, 6 mois ou 1 an)

Des sessions structurées (online ou en présentiel), orientées décision et action, avec un rythme défini selon vos besoins :

chaque session est préparée avec ODJ
échanges sur vos thématiques, feedback et retours d'expérience et ressources
plan d'actions à activer pour résoudre vos problématiques
livret de mentorat pour suivre les évolutions

Mise en pratique & suivi

Entre les sessions, le bénéficiaire du mentorat pourra mettre en place :

des actions concrètes issues des sessions
itérer pour viser l'amélioration continue sur les actions décidées
mesurer l'impact sur des indicateurs de performance personnels et business

Des sessions intermédiaires d'alignement du mentorat et de restitution sont également prévues.

Prendre rendez-vous pour en parler

Florian Féral boost my cs mentorcustomer success

Un mentor CS issu du terrain.

Le mentorat est animé par Florian Féral, expert en Customer Success Management. Ancien Head of Customer Success Europe & États-Unis pendant près de 10 ans au sein d’une PME (SaaS & services), il a piloté un portefeuille de plus de 100 clients grands comptes (LVMH, VINCI Construction, Bouygues, L’Oréal, Dior, TotalEnergies…) tout en structurant un service Customer Success de 15 CSM dédié à la satisfaction et à la fidélisation.

Depuis plus de 6 ans, il accompagne les entreprises dans la mise en place de leur stratégie CSM et enseigne à la nouvelle génération de Customer Success en tant que formateur en école et en entreprise.

Mentorat vs coaching vs formation : quelles sont les différences ?

Transformez vos clients en ambassadeurs en mettant en place une vraie stratégie centrée sur vos clients, avec des méthodes qui ont fait leurs preuves.

Mentorat CSM

Le mentorat est un accompagnement avec un spécialiste qui opère une transmission de savoirs, savoir-faire et savoir-être pour atteindre des objectifs évolutifs.

Par ailleurs, le mentorat s'inscrit sur la durée pour viser la performance, pas à pas.

Coaching

Le coaching individuel se concentre sur les forces et ressources du bénéficiaire pour envisager ses axes d'amélioration personnels.

Cet accompagnement ciblé vise très souvent un objectif précis sur une durée plus limitée.

Formation

La formation est une action qui vise la transmission de savoirs et le développement des compétences sur une période courte.

Elle est très souvent dédiée à une thématique précise et donne lieu à une évaluation des compétences acquises.

Prêt.E à vous lancer ?

FAQ - Mentorat Customer Success

Tout ce que vous devez savoir à propos du mentorat en CSM.

Qu'est-ce que le mentorat en customer success ?

Il s'agit d'un accompagnement réalisé de la part d'un mentor à un bénéficiaire. Le mentor aide le mentoré à développer des savoirs, savoir-faire et savoir-être sur une durée, selon les enjeux liés à sa profession de customer success manager. C'est une montée en compétences tout en étant accompagné d'un spécialiste.

Quelle est la durée d'un programme de mentorat ?

Les programmes que nous proposons se déroulent généralement entre 3 mois et 1 an. La durée d'un mentorat dépend avant tout de vos objectifs. D'ailleurs, nous sommes là pour vous conseiller la durée optimale selon vos enjeux.

Est-ce plutôt individuel ou équipe ?

Les deux sont possibles. Le mentorat peut être centré sur un customer success manager, un Head of CS ou bien une équipe. Selon les bénéficiaires et les objectifs, les modalités du mentorat seront différentes.

À quel rythme se font les sessions ?

Le plus souvent les sessions sont hebdomadaires ou bimensuelles. Elles se déroulent selon vos enjeux, et peuvent être modulées selon votre agenda.

Comment mesure-t-on la progression ?

Avant le début des sessions, nous définissons les indicateurs adaptés à vos objectifs (ex : adoption, renouvellement, expansion...) et surtout par la capacité à décider, exécuter et piloter plus efficacement.

Mentorat en customer success : progressez sur vos enjeux avec un spécialiste.